Alex Wiersma – Interim Manager met impact
Alex is een zichtbare en betrokken Interim Manager die vertrouwen, transparantie en verbinding brengt. Zijn kracht: strategie, processen, systemen en organisatie samenbrengen - met een commerciële bril, veranderkracht en innovatie als vaste lijn.
Met ruime ervaring in mkb én internationale organisaties realiseert hij resultaat in complexe trajecten. Opdrachtgevers waren onder meer Wegener, Telegraaf Media Groep, Miller Graphics Group, Malmberg, Media Groep Limburg. Hubregtse Packaging Group en Sanoma.
Dankzij politieke sensitiviteit en vermogen om schijnbaar tegenstrijdige belangen te verbinden, creëert hij draagvlak en resultaat. Zijn overtuiging: motivatie begint met communicatie. Daarom neemt hij mensen mee - van visie naar uitvoering. Alex opereert waar nodig ook als Interim Directeur.
Tijdelijk aan boord, blijvend resultaat
“Tijdelijk in de lead, structureel effect dankzij duidelijke keuzes, heldere processen en het betrekken van sleutelfunctionarissen. Zo borgen we het nieuwe ritme in de organisatie, zodat de prestaties blijven als ik weg ben.”
Persoonlijke aanpak
Zorgvuldige oriëntatie
Elke opdracht start met een zorgvuldige en kosteloze oriëntatiefase. Deze kan soms enkele dagen duren. Samen verkennen we de werkelijke behoefte en formuleren we een heldere opdrachtomschrijving. Pas wanneer beide partijen overtuigd zijn van de toegevoegde waarde en de scope volledig scherp is, start de uitvoering.
Heldere doelen en looptijd
Doelstellingen en tijdsduur worden scherp gedefinieerd - gericht op optimaal en blijvend resultaat in een zo kort mogelijke periode.
Borging in organisatie
Sleutelfunctionarissen worden actief betrokken. Doel is autonome verbetering, zodat veranderingen beklijven na Alex’ vertrek.
Deze werkwijze optimaliseert de kans op een effectieve, prettige samenwerking met blijvend resultaat en voorkomt teleurstellingen achteraf.
Laten we uw uitdaging scherpstellen
Bespreek uw vraagstuk met Alex Wiersma.
Laten we uw uitdaging scherpstellen
Bespreek uw vraagstuk met Alex Wiersma
Kwaliteit en zekerheid in elke tijdelijke opdracht
Selectie van uitgevoerde interim-opdrachten
Vanwege de vertrouwelijkheid en privacy van opdrachtgevers is deze selectie geanonimiseerd.
CEO van een internationaal concern met meerdere productielocaties in diverse landen - 8 maanden
- Tijdelijke vervanging van de DGA
- Strategisch meerjarenplan
- Voorbereiden familiaire opvolging met Raad van Advies
Programma Manager van een mediabedrijf - 1 jaar
- Business Proces Re-engineering
- Ontwikkeling en implementatie Make-or-Buy strategie
- Voorbereiding en begeleiding van een reorganisatie / herstructurering
Directeur Informatiemanagement en Applicatie Beheer - 3 maanden
- Tijdelijk ziektevervanging
- Voortgezette centralisatie en herinrichting van een nieuwe ICT-IM organisatie
- Rapportage aan de Raad van Bestuur
Programma Manager Post Acquisitie - 6 maanden
- Begeleiding van het post-acquisitie proces bij een aangekochte werkmaatschappij in opdracht van Executive Board van de koper
- Integratie van productconcept, processen, systemen en organisatie van de koper
Programma Manager ICT - 5 maanden
- Finetunen en testen van software en hardware concept voor alle werkplekken
- Vervanging hardware en herinrichting software van 2.500 computerwerkplekken op 7 decentrale locaties
Crisismanager Shared Service Centre - 4 maanden
- Snelle verbetering van productieperformance van het SSC naar de werkmaatschappijen.
- Digitalisering van productieprocessen
- Inwerken van een nieuwe Productie Manager
Programma Manager Centralisatie Callcenters - 5 maanden
- Business-to-Business en Business-to-Consumer
- Begeleiding personeelstransitie van decentrale locaties naar de centrale locatie
- Selectie, training en begeleiding van nieuwe en overgeplaatste call agents
- Implementatie van nieuwe call center software
Programma Manager ERP - 10 maanden
- Inventarisatie en implementatie van een nieuw ERP-systeem (Microsoft Business Central)
- Business Process Re-engineering op basis van het nieuwe ERP-systeem
Project Manager Innovatie - 2 jaar
- Onderzoek naar inzetbaarheid van een volledig nieuwe disruptieve productietechnologie
- Maken investeringsprogramma voor nieuwe hardware en software
- Opzetten nieuwe business unit en training van nieuwe medewerkers
- Maken van een Businessplan voor de exploitatie van nieuwe commerciële producten en diensten bij zowel bestaande als nieuwe klanten
Project Manager Nieuwbouw en Verhuizing
- Opstellen Programma van Eisen voor de nieuwbouw van een productieonderneming
- Begeleiding architect en bouwbedrijf namens de opdrachtgever
- Opstellen en regisseren van de verhuizing van productiemachines, dit met instandhouding van een zo goed mogelijke leveringsbetrouwbaarheid gedurende de verhuisfase
Project Manager M&A
- In opdracht van de internationale Board of Directors en Non Executive Board van een Europese bedrijvengroep (7 vestigingen in EU-landen)
- Zoektocht naar potentiële overnamekandidaten in het oostelijk deel van Europa
- Bezoeken en beoordelen van deze bedrijven
- Begeleiding Due Diligence van een bedrijf in Polen
- Post-acquisitie integratie op het gebied van systemen, processen en organisatie en de internationale verdeling van productiecapaciteit en -machines
info@a-im.eu
Volg Alex op Linkedin